Hari ini menandai hari kedelapan Tahun Baru Imlek - yang secara tradisional merupakan hari simbolis pembukaan kembali dan momentum baru. Saat tim kami kembali dari liburan Festival Musim Semi, operasi secara resmi telah dilanjutkan kembali di semua departemen. Namun tahun ini, memulai kembali operasi tersebut memiliki bobot yang lebih besar daripada rutinitas.
Pergeseran Strategis Menuju Ilmu Umur Panjang
Pada tahun 2026, fokus utama kami akan berpusat pada sektor-anti penuaan dan umur panjang yang sehat - bukan sebagai tren, namun sebagai perubahan struktural dalam permintaan konsumen global.
Percakapan seputar penuaan bukan lagi sekedar kosmetik. Ini bersifat metabolik, seluler, dan sistemik. Pasar di Amerika Utara, Eropa, dan sebagian Asia bergerak cepat menuju bahan-bahan yang berumur panjang yang berbasis bukti. Di sinilah peta jalan pengembangan kami selaras.
Inti dari strategi ini adalah kamiNMN ( -Nikotinamida Mononukleotida)lini produk.
Mengapa NMN Tetap Menjadi Inti
NMN terus menjadi salah satu prekursor NAD+ yang paling banyak dibahas dan diteliti di bidang umur panjang. Ketika tingkat NAD+ seluler menurun seiring bertambahnya usia, ketahanan metabolisme melemah - yang memengaruhi produksi energi, efisiensi mitokondria, dan jalur perbaikan DNA.
Daripada mendekati NMN sebagai komoditas{0}}tunggal, kami melakukan ekspansi ke tiga arah tahun ini:
- Optimalisasi kemurnian dan stabilitas yang lebih tinggi
- Solusi massal yang dapat disesuaikan untuk pemilik merek
Format aplikasi yang diperluas untuk minuman fungsional dan kapsul
Kami melihat peningkatan permintaan tidak hanya terhadap NMN itu sendiri, namun juga terhadap formulasi-penuaan terintegrasi yang dibangun berdasarkan NMN.
Sepenuhnya Operasional, Sepenuhnya Fokus
Saat ini, semua saluran produksi, kendali mutu, logistik, dan komunikasi internasional beroperasi normal.
Liburan telah berlalu.
Arahnya jelas.
2026 adalah tahun yang didedikasikan untuk ilmu umur panjang.
Kami berharap dapat membangun kemitraan yang lebih kuat di-sektor bahan anti penuaan.





